Archive for March, 2007
只要“双城记”，不需“世界风”
Tuesday, March 6th, 2007最近试用一款双GSM卡的手机，由联想移动设计生产。双卡双待机。
不禁联想起G网和C网双待的“世界风”，当时看广告，鼓励的是商业人士同时试用一张CDMA网络的SIM卡和一张GSM网络的SIM卡，当商务旅行于不同区域的时候，特别是不同网络环境的时候，可以在双网之间自由切换。听起来是不错的主意。一直都当作自己潜在一个备选方案。
从近年来的商旅体验来看，因为用的是中国移动的全球通服务，发现除了在韩国之外，香港地区也是支持GSM系统，及时在有部份CDMA系统的美国，GSM系统的服务依然在我到达的每个城市都有出色的服务。除了在韩国转机的短暂不便之外，我的GSM一直都是很通畅，来自欧洲的不少伙伴也是实用GSM手机。因此，至今自己也没有产生用C网G网双待的“世界风”手机的需求。
看来，我是不需要“世界风”了，不过反倒发现了一个新的需求。我到香港的时候，每次都购买一个当地运营商提供的带有68港元储值的GSM制式SIM卡，直接在自己的手机上面用。到美国的时候也有这样的想法。后来，我的朋友从香港、新加坡等地来的时候，也都直接购买一张中国的GSM制式SIM卡，就在自己的手机上用，或者另外带一把手机同时用。
嗯，这是一个新的需求，我和我的朋友们需要的是一把双GSM卡的手机，并在多个场合与在手机制造商工作的朋友谈起。
是的，自己的中国号码固定使用，到异地或者境外的时候，加一张当地的卡同时待机，这样也方便当地的朋友联络我。过去我的朋友，英国泰晤士报北京分社的社长郭橄农也是这样的双机双卡族，至今还在同时用着北京、厦门的两张卡。我想我会推荐他使用这种手机。还有英国的伙伴，甚至问我，这种手机上市了，请告诉他，他想做英国的总代理。
我想把这种服务称为“双城记”，不知道中国移动会不会使用这个建议，呵呵，不过对我来说，继续试用自己目前在中国移动的GSM服务，准备改用一把双GSM双待机的手机，过自己的“双城记”生活，是最佳的选择。
我只要“双城记”，不需“世界风”。
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互联网：生于流量死于流量
Monday, March 5th, 2007转载自《IT经理世界》胡翦/文
媒体业是最古老的眼球经济。
理由很简单，没有人知道你，没人看你、听你，你就没有影响力。没有影响力，那么所有关于盈利的设想就成为镜中花水中月，所以，影响力决定盈利能力。媒体人老生常谈的二次营销理论或者三次营销理论，诸如把内容卖给读者，然后把读者卖给广告客户的前提，都是建立在锻造影响力的基础之上。内容和发行，是两块“基石”。
互联网在中国的发展，“媒体味”很重。时至今日，我们还无法确切评价“国产”互联网媒体化的发展方式，究竟是利大还是弊大。从商业角度来讲，媒体化发展差强人意。尽管后来抓住了短信和数据增值业务，甚至网游，但是现在回想起来，依旧后怕和唏嘘：因为广告收入与锻造影响力的“烧钱”比较，是九牛一毛和杯水车薪。很多网站死在逆转的临界点上，愚蠢而又惨烈。不过从社会学角度来讲，中国互联网媒体化的发展有深远的意义，至少借助网络的互动和即时即地的特性，在言论上，我们从八卦和情色开始，浅尝到了言论民主的些许快感。虽然在网络精英的眼里，网络上的言论民主已经上升到语言暴力，可我总觉得应当：“让暴风雨来得更猛烈些！”
今天的中国互联网环境已经不同10年前了，流量和注意力高度聚集在门户。对于新网站，获取流量的机会成本和边际成本在变大，甚如滚雪球一般，一旦开始就无法收拾。因此，炒作和公关成为网站市场人员的必修课。目的只有一个，获取流量，然后用流量变现。
奇虎网的总裁齐向东说未来的互联网有“数不清的赚钱模式”。在我看来，不管是多么奇技淫巧的模式，在收钱上都只有两种：一是用户付费；二是第三方付费。流量变现的模式是典型的第三方付费模式。所以，这又回到本文开始时的絮语，网络泡沫期的“烧钱”壮举，无非也是在践行“二次营销理论”。
烧钱赚流量为什么失败了呢？套用媒体运营的理论分析，就是互联网在发行上缺乏针对性和目的性，信息并没传播给“目标用户”，因此二次营销成功的机会不大。而烧钱只是“二次营销”的必要条件，并非充分条件。如果把早期的互联网运营等同于媒体运营，那么它绝对是一个相当粗放甚至是豪放的运营行为。低效益的发行，比照在网站运营上，相当于“垃圾流量”。
以博客应用为主的Web2.0也一样。只要你一开始是为单纯追求流量而行进的话，那么你有99%的可能死在追求流量的匍匐之路上。剩下1%的几率是你有花不完的钱，撑到完成了“二次营销”。时代真的不一样了，不管是1.0还是2.0，从立项之初就要与传统行业紧紧结合在一起，立足为传统行业的上下游用户提供服务，而不是单纯获取流量，追求点击率。流量应当是网站运营的副产品。从这点来讲，互联网已不是新经济，而是彻头彻尾的旧经济了。
媒体 流量 互联网
分众收购好耶，网络真正走向营销的信号
Friday, March 2nd, 2007 本文已先行发布于赢时代网络营销门户
2006年初，全球知名广告公司奥美成立neo部门，同年对美国一家知名搜索营销公司提出收购要约；2006年底另一家老牌广告公司电通宣布和美国知名网络营销公司24/7 Real Media合资成立网络广告公司，在中国等地展开SEM（Search Engine Marketing）和SEO （Search Engine Optimization）服务；2007年的昨日，中国新锐广告公司分众传媒宣布收购好耶网络广告网络。
这是网络真正走向营销的一个良好信号，将会推动网络营销市场的进一步成熟。
个人一直认为，庞大的电话营销队伍，没有转化成为生意海量流量，都不能代表网络营销，甚至是高超的网络技术，都无法让网络尽情发挥营销功能。
只有把传统广告公司和策划公司的营销理念运用到网络上才是真正的网络营销。过去看到的各种网络营销服务与产品，许多广告关注的都是给广告主带来流量，同时也关注广告的消耗量。但是传统广告公司和策划公司考虑的是怎样帮广告主把东西卖出去、把形象卖出去。
分众更象是一家传统的广告公司，连名字都是叫分众传媒。分众积累的不仅仅是大量的广告客户资源和视频终端，还包括服务广告主的理念与经验，好耶除了可以共享这些经验和资源外，同时又为分众的“分众”策略开辟的新的战场。
相信是个一加一远大于二的结合。
美国那帮等待好耶IPO的我的朋友们该失望了。虽然遗憾，但是我想，分众与好耶的结合，带来的是一个更好的市场信号，营销，终于开始大踏步走上网络的征途。
24/7 Real Media 电通 网络营销 NEO 分众 奥美 好耶